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HomeDeutschBerufsprofilPersoenlichkeitDienst LeistungenKompetenzenReferenzenProjekteSteigenbergerDe Luxe *****Avance ****Maxx ***Esprix **EsprixIntercity ***Hotelprojekte von ExternenAuftraggebern & InternationalePromotorenNord Afrika u.a.Trends + VisionenAuftraggeberNetzwerkeEntwicklg. FehlerAnfrageIntranetStart-IntranetEntwicklungsfehler1. Fehler2. Fehler3. Fehler4. Fehler5. Fehler6. Fehler7. Fehler8. Fehler9. FehlerFazitLeistungsangebotMarktanalyseKonzeptionenFeasibility StudieEntw. ManagmentProjektsteuerungAnalyse+BeratungMonitoringAnimationQuality-ChecksErfolgskontrolFeasibility-StudieZiele & AnalyseMarkt-BewertungKonzeptionRaumprogrammFunktionenInvest-ErgebnisG.O.P. - EBITDAFazitMega-TrendsImpressumPressePr 1EnglishMy ProfileGlobal PlayerServicesCompetencesKey ValuesWorkingMethodReferencesProjectsSteigenberger:Luxury*****Avance****Maxx***Esprix**EsprixInter City***Hotel ProjectsOther ClientsExternalInternationalProjectsNorth Africa...Trends & VisionsClients-CustomersNet-WorksDevelopment-ErrorsFeasibility StudyRequestIntranetService-DetailsMarket-AnalysisDesigningFeasibilityDevelopmentProject Mgmt.MonitoringAnimationQualityChecksBenchmarkingFeasibility St.Base&TargetsAnalysissWeighting-featuresConceptSpace ProgramFunctionsInvestmentGOP - NOPSummaryMega Trends 1.Mega Trends 2.VMK FarewellNon LiabilityFrancaisProfil professionelPrestationsCompétencesPartenariatRéférencesProjetsSteigenbergerDe Luxe *****Avance ****Maxx ***Esprix **EsprixIntercity ***Autres ProjetsExternesProjetsInternationauxProjetsAfrique du NordTrends-VisionsclientsRéseau-relationsErreurs dévelopmÉtude FaisabilitéContactIntranetStart >intranetServices offertsAnalyse marchésConceptionÉtudes - Faisab.CoordinationSuivi de ProjetAnalyse-gestionTest anonymeAnimationEtude FaisabiléObjectifsInformationsAnalyse marchéSiteConceptionProgr. d'EspacesFonctionsInvestissementG O PRecommandationsResponsabilitéEspagnolProfil ProfesionalJugador GlobalMetodos trabajoCompetenciasAreas desempenoReferenciasProyectosServicios ofrecidosTendencias+visionesLos clientesRed InternacionalEstudio-ViabilidadConsultaTangerErrores DesarrolloIntranetResponsabilidadRussianпрофиль занятиясправкипроектыконтактинтранетOption 1Option 2Option 33.13.23.33.43.3.13.4.13.4.2
© Volker Michael Kraetke GbR - Unternehmensberater  |  Kontakt  |  Impressum
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SCHEMA         G O P                  PROGNOSE

UMSATZ:                                 JAHR 1.          JAHR 2. 
Logis.
Speisen.
Getränke.
Nebenabteilungen.

Umsatz Total (1)                      Summe           Summe

Kosten:
Wareneinsatz Speisen.
Wareneinsatz Getränke .
Wareneinsatz Nebenabteilg..

Kosten Personal.

Sonstige Kosten:
Verwaltung, Steuern.
Gebühren + Versicherungen.
Instandhaltung, Reparaturen .
Marketing.
Energie.

Betrieb diverse Kosten .
Kosten-Total (2)                        Summe             Summe

G O P ( Absolut) (3)             (1) ./. (2)           (1) ./. (2)


  •  Vom G O P wird je nach Betreiber und  Investorvorgaben     zum N O P ( EBITDA )gerechnet  und danach der R O I     
          (Return on Investment) ermittelt.
 1. Ausgangslage & Ziele
 2. Informationen
 3. Markt - Bewertung
 4. Objekt & Standort
 5. Hotelkonzeption
 6. Raumprogramm
 7. Funktions - Schemata
 8. Investitionsbedarf 
 9. G.O.P. & EBITA
10. Fazit & Empfehlung