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HomeDeutschBerufsprofilPersoenlichkeitDienst LeistungenKompetenzenReferenzenProjekteSteigenbergerDe Luxe *****Avance ****Maxx ***Esprix **EsprixIntercity ***Hotelprojekte von ExternenAuftraggebern & InternationalePromotorenNord Afrika u.a.Trends + VisionenAuftraggeberNetzwerkeEntwicklg. FehlerAnfrageIntranetStart-IntranetEntwicklungsfehler1. Fehler2. Fehler3. Fehler4. Fehler5. Fehler6. Fehler7. Fehler8. Fehler9. FehlerFazitLeistungsangebotMarktanalyseKonzeptionenFeasibility StudieEntw. ManagmentProjektsteuerungAnalyse+BeratungMonitoringAnimationQuality-ChecksErfolgskontrolFeasibility-StudieZiele & AnalyseMarkt-BewertungKonzeptionRaumprogrammFunktionenInvest-ErgebnisG.O.P. - EBITDAFazitMega-TrendsImpressumPressePr 1EnglishMy ProfileGlobal PlayerServicesCompetencesKey ValuesWorkingMethodReferencesProjectsSteigenberger:Luxury*****Avance****Maxx***Esprix**EsprixInter City***Hotel ProjectsOther ClientsExternalInternationalProjectsNorth Africa...Trends & VisionsClients-CustomersNet-WorksDevelopment-ErrorsFeasibility StudyRequestIntranetService-DetailsMarket-AnalysisDesigningFeasibilityDevelopmentProject Mgmt.MonitoringAnimationQualityChecksBenchmarkingFeasibility St.Base&TargetsAnalysissWeighting-featuresConceptSpace ProgramFunctionsInvestmentGOP - NOPSummaryMega Trends 1.Mega Trends 2.VMK FarewellNon LiabilityFrancaisProfil professionelPrestationsCompétencesPartenariatRéférencesProjetsSteigenbergerDe Luxe *****Avance ****Maxx ***Esprix **EsprixIntercity ***Autres ProjetsExternesProjetsInternationauxProjetsAfrique du NordTrends-VisionsclientsRéseau-relationsErreurs dévelopmÉtude FaisabilitéContactIntranetStart >intranetServices offertsAnalyse marchésConceptionÉtudes - Faisab.CoordinationSuivi de ProjetAnalyse-gestionTest anonymeAnimationEtude FaisabiléObjectifsInformationsAnalyse marchéSiteConceptionProgr. d'EspacesFonctionsInvestissementG O PRecommandationsResponsabilitéEspagnolProfil ProfesionalJugador GlobalMetodos trabajoCompetenciasAreas desempenoReferenciasProyectosServicios ofrecidosTendencias+visionesLos clientesRed InternacionalEstudio-ViabilidadConsultaTangerErrores DesarrolloIntranetResponsabilidadRussianпрофиль занятиясправкипроектыконтактинтранетOption 1Option 2Option 33.13.23.33.43.3.13.4.13.4.2
© Volker Michael Kraetke GbR - Unternehmensberater  |  Kontakt  |  Impressum
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Fehler  2: Ungenügende Recherche

Hotelprojekte haben in der Anlaufphase eine hohe Sterblichkeitsrate. 
Investoren, Initiatoren und Entwickler scheuen deswegen gerade in der 
Phase Softkosten, wie z.B. die Kosten externer Fachberatung, in der sie 
am wichtigsten und wirkungsvollsten wären. Die Prüfung des Projektes  
wird darauf  reduziert, ob man ein Hotel baurechtlich verwirklichen kann,  
aber nicht ob und wie man es marktwirtschaftlich bauen sollte. Die 
Konzeption wird dann zum Abfallprodukt der Planung. Entwickelt  sich 
das Projekt, wird die versäumte Marktuntersuchung meist weiter zurückgestellt. Berücksichtigt man, wie viel Zeit, Kraft und sonstige Ressourcen dabei in das möglicherweise nicht marktgerechte Produkt investiert werden, erweisen sich derartige „Einsparungen“ oft als kostspieliges Versäumnis. Die Enttäuschung wird umso bitterer und kostspieliger, je später eine Fehlentwicklung aufgedeckt wird. Der branchenfremde Developer kennt vielfach weder das konkurrierende Hotelangebot noch die relevante Nachfrage, Ihre Struktur, ihre Saisonalität, ihre historische Entwicklung. Er weiß nicht , wer genau die zukünftigen Nutzergruppen sein werden, welche Anforderungen sie an Flächen, technische Ausstattung, Gastronomie, Freizeit- und Tagungsangebot des Betriebes stellen.

Die nachträgliche Bestätigung der Marktgerechtheit „kauft“ man sich dann zum Schluss der Projektentwicklung durch das Positivgutachten eines „neutralen“ Beraters ein, um die Suche nach Betreibern und Finanzier zu erleichtern. Dabei wird verkannt, welche Fachkompetenz für die Prüfung von Hotelprojekten im Xten  Jahr nach Schneider  auch in den deutschen Banken mittlerweile aufgebaut wurde.